Conseil

Accompagnement

Imaginer, construire, cadrer votre projet numérique avec un accompagnement sur-mesure centré sur votre métier et vos enjeux.

Construire votre projet sur mesure

1 – Structurer et traduire vos problématiques en une feuille de route

Vous avez des problématiques et enjeux métier que vous souhaitez clarifier et organiser ? Votre projet de digitalisation est complexe et vous souhaitez étudier comment l’aborder ?

Webinage vous accompagne pour traduire et structurer votre projet en une feuille de route basée sur une compréhension fine de votre société et situation et articulée en étapes et priorités.

Notre méthodologie est le résultat de 12 ans d’expérience : elle se focalise sur la création de valeur métier et l’expérience utilisateur, et vise à identifier le chemin le plus efficient pour y parvenir.

C’est pourquoi nous organisons un ou deux atelier(s) de cadrage qui associe nos experts et vos parties prenantes. Sur cette base, complétée le cas échéant par des études ciblées, nous vous proposons une décomposition et hiérarchisation des étapes de votre projet.

Accompagnement de la transformation numérique

2 – Imaginer votre application en co-construction

Besoins fonctionnels et métier :

Vous avez des opportunités ou des impératifs de transformation numérique ? Vous avez des pistes de changement et souhaitez les traduire en une solution numérique ? Peut-être souhaitez vous concrétiser des idées d’application ?

Webinage vous accompagne avec sa méthodologie éprouvée, rigoureuse et rapide qui associe toutes les parties prenantes à la co-construction de la solution.

Une fois la problématique métier bien identifiée, nos équipes vous accompagnent dans la définition et la hiérarchisation de vos besoins en termes de solution numérique. Grâce à notre expérience client, nous sommes en mesure d’en ressortir des exigences techniques et opérationnelles pertinentes.

Souvent, notre approche comprend la réalisation d’une maquette interactive (POC) pour recueillir des retours utilisateurs, tester les hypothèses et faciliter la prise de décision et l’engagement des parties prenantes.

Facilité d’utilisation :

Vous souhaitez vérifier comment l’application va s’insérer dans vos process métier et vérifier l’efficacité des interfaces auprès des utilisateurs ?

Avec sa méthodologie éprouvée, rigoureuse et rapide, Webinage vous accompagne dans la réflexion sur le design de votre interface. Il s’agit d’identifier les facteurs essentiels, voire obligatoires, à retrouver dans votre application. De plus, disposer d’une interface simple et intuitive facilite l’adoption de la solution par les utilisateurs et leur fait ensuite gagner du temps à tous les jours.

Pour valider le plus tôt possible les directions de conception, nous vous proposons une maquette interactive (POC) qui permet de tester et d’améliorer l’ergonomie avec les différents profils d’utilisateurs concernés.

Imaginer votre application pour répondre à vos besoins

Vous souhaitez auditer un outil ou un process, analyser vos données ou étudier la faisabilité d’un projet ? Webinage vous accompagne.

3 – Accompagner votre démarche stratégique de transformation numérique

Vous cherchez une aide pour définir ou retravailler votre stratégie de transformation numérique ? Vous souhaitez comprendre et accompagner l’impact de la transformation numérique sur votre organisation ?

Webinage s’engage dans une démarche “lean”, axée sur la sobriété, visant à minimiser les risques et les coûts d’un projet via une méthode de priorisation puis de test des hypothèses clés. Notre fonctionnement? Toujours aller à l’essentiel et ne sélectionner que l’indispensable pour des solutions optimisées.

“A chaque étape, maximiser la valeur apportée et minimiser les efforts nécessaires.”

Technique :

Make or buy ? Quelles options sont possibles et comment les évaluer ?

Grâce à notre connaissance des différentes solutions techniques sur le marché, nous vous aidons à identifier et évaluer les outils techniques les plus pertinents pour votre démarche de transformation numérique.

Organisation :

Quelles missions garder en interne ? Quelles prestations externaliser ?

Nous vous accompagnons dans la mise en place organisationnelle de votre projet. A travers une analyse de votre stratégie, de vos compétences ainsi que de vos ressources, nous identifions les internalisations et externalisations possibles pour vous aider à définir un modèle optimal.

Financement :

Quelle stratégie de financement adopter ? Comment minimiser les coûts du projet tout en apportant le maximum de valeur ? Comment tirer parti des aides à l’innovation ?

Ayant pour volonté première de permettre à toutes les entreprises d’accéder facilement aux solutions numériques sur mesure, nos équipes vous accompagnent :
En identifiant et évaluant les sources de financement extérieure possibles et en constituant les dossiers associés ;
En vous proposant des solutions adaptées au budget et évolutives.

Économisez 20% ! Webinage a obtenu l’agrément Crédit impôt Innovation (CII) en 2022, ce qui lui permet  de vous en faire bénéficier si votre projet est innovant !

Accompagnement de la transformation numérique

4 – Rédiger le cahier des charges de votre solution

Vous souhaitez obtenir un document de référence pour la consultation d’un ou plusieurs prestataires ?

Webinage vous propose de rédiger un cahier des charges complet afin de guider l’édition de votre solution métier par le prestataire de votre choix. Grâce à notre maîtrise des problématiques et technologies de développement les plus actuelles, nous vous garantissons une rédaction exhaustive, dans le langage le plus adapté au prestataire choisi, ce qui facilitera l’édition et la mise en route de votre solution.

Obtenir un cahier des charges

Faites appel à Webinage pour imaginer, construire, cadrer et faire évoluer votre projet numérique

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